3月9日，基建处召开2026年春季学期工作布置会。会议深入学习贯彻学校第十三届教代会第一次会议暨第十九次工代会精神，紧扣学校“十五五”规划开局、第三轮“双一流”建设启动关键节点，锚定学校“数智变革年”发展定位，对年度基建重点工作进行全面动员与系统部署。会议由基建处处长李昕主持。

会上，副处长陈红传达学校双代会关于2026年基建工作部署要求，副处长陈广宣读处内重点项目工作组组建及人员安排。随后，陈广、陈红、耿阳苏三位副处长分别通报各分管科室年度重点工作安排。最后，李昕作总结讲话并提出总体工作要求，围绕2026年9个在建项目攻坚任务作出全面安排。本次攻坚任务体量为历史在建项目最高峰，年内将实现5个项目竣工交付、4个项目主体封顶，建设任务重、工期紧迫、“两重”建设标准高，是全处面临的重大挑战和核心考验。

李昕指出，2026年基建处将严格对标学校年度工作部署，聚焦四大核心任务攻坚突破：一是强化党建引领，将树立和践行正确政绩观融入工作全流程，以高质量党建引领基建事业高质量发展；二是聚力重点项目建设，紧盯学校既定目标，以高标准工程建设支撑教学科研发展与师生民生保障；三是抓实校园规划与品质提升，牵头推进“十五五”校园规划编制，同步实施重点区域景观优化，以科学规划赋能校园空间布局升级；四是严守迎检工作底线，将迎接中央巡视作为年度重中之重，全面梳理工作流程、排查风险隐患，以规范化管理展现基建领域工作成效。

为保障年度建设目标高效落地，经处领导班子研究决定，在现有“以项目为核心的综合管理体制”基础上，在施工阶段成立9个重点项目专项工作组。此项举措是提升项目管理质效的创新实践，前期已按照既定原则完成组长遴选与成员配置，在项目负责人陈广的统筹带领下，各项目组实行专人负责、专班推进、全程管控，推动项目管理与科室职能深度融合，构建上下协同、齐抓共管的工作新格局。

李昕强调，面对年度繁重建设任务，基建处全员要严格落实发改委、教育部“又快又好、快字当先、好字为要”工作要求，精准把握、统筹处理好五大关系：加快建设进度与严格过程监管的关系、主动担当作为与坚守廉洁自律的关系、一线项目攻坚与二线服务保障的关系、专项工作组与现有管理体制的关系、工作组履职与科室日常管理的关系。要坚持严字当头、规范为先，将严格监管贯穿项目建设全过程，切实契合国家“两重”建设资金监管要求；加强内外协同联动，确保各项工作一体推进、落地见效。

李昕要求，基建处全员要始终保持昂扬奋进的工作状态，以正确政绩观为引领，压紧压实工作责任，主动担当、善作善成，严守工程质量关、安全生产关与廉洁自律关，全力以赴确保2026年度各项建设任务圆满完成。