4月19日上午9时，工程总承包项目管理模式专题讲座在主楼西侧楼419会议室召开。基建处、采购与招标管理办公室、审计处、资产管理处、实验室与设备管理处参加，大连理工招标代理有限公司李大臣董事长主讲。

李大臣董事长为大家深入浅出地讲解了工程总承包和工程项目管理模式的基本概念、主要方式以及意义，以及立法、内容与实施情况。与会的老师们受益匪浅，会后大家对当前建设领域管理方式展开了讨论。

工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式。实施工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平。

专业贴士：EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。