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建设工程中暂定价格的管理流程
2016-12-05 11:05  

建设工程中暂定价格的管理流程

目前工程费用报价是按现行的工程清单报价法。对于在投标期间价格还不能确定的内容,为有效地控制报价和质量,可采用工程清单阶段为暂定价格,中标后使用定样、定价,实际价格调整结算的方法。具体实施办法如下:

基建处组织设计院或施工单位,共同进行协商和讨论,初步确定技术规格、质量和其它特性,报领导审批。形成文件下发施工单位。

施工单位依据初步确定技术规格、质量和其它特性,施工单位进行市场调查,收集满足上述要求的各种档次、品牌的产品(不低于五个品牌)。每种品牌分为高、中、低三档,收集产品样品、技术参数、报价、估算施工费用,形成比较文件上报基建处。

基建处组织审计处、监理公司,共同对施工单位提供的产品样品和上报的文件进行初步审核和市场调查,提出审核意见。

将上述比较文件及审核意见报领导审批,确定技术参数、产品品牌或档次。

基建处会同审计处,依据确定的产品的技术参数、产品品牌或档次进行价格审定。

基建处和审计处形成详细的技术要求、品牌、档次及价格文件下发,并报相关领导审批。

选定的材料一式三份,由建设单位、监理单位或施工单位封存,封存的样品要标注封样名称、品牌、使用部位及封样时间。

由施工单位签订合同。

暂估价材料确定后,在采购货物进入施工现场,由基建处对进场材料进行按样验收,监理公司依据规范要求进行一系列的检查及复试等工作。

本流程自2010年3月1日起实施。